Kontinuerlig forbedring skapes i Lunner gjennom Mearbeiderskap, Lean og Kompetanse (Maur) og gir oss evne til å Lea’n. I disse dager tar vi i bruk nye digitale målkart. I måkartene legges det nå opp avrapportering på omfanget av Lean. Vedtaket om å starte Kommune 1.1 har medført en meraktivitet på foredlingsprosesser gjennom bruk av verktøyet Lean. Alle steder som har startet med Lean har derfor mange flere kortleggningsprosesser etc.
Fokuset på strategiske kompetansestyring er satt på MAUR. MAUR står for
Moblisering, utnytte den kompetansen man har i større grad enn tidligere
Avvikling, ikke lenger ta med oss deler av prosesser, ukultur og annen kommentanse vi ikke lengre har bruk for
Utvikling, foredle dagens kompetanse ved opplæring, utdanning og deling
Rekrutere, få tak i de vi trenger fremover og sikre at de vi trenger blir
Gjennomføringen av medarbeidersamtalene har fått en ny form gjennom at veiledningsmateriale er oppdatert, forenklet, slik at men nå har større fokus på kompetanse i form av MAUR
Økt aktivitet og nye tjenestesteder som skal i gang med kontinuerlig forbedring gjør at vi nå trykker opp flere tavler. Disse tavlene er litt forbedret pga av erfaringene så langt med bruken i kommunen.
I arbeidet med lønnspolitikken ser man nå også på ordninger som skal ivareta sammenhengen mellom lønn og ønsket kompetanse på en god og forutsigbar måte.
Så se deg rundt, det foregår kontinuerlig forbedring! Noen holder på med å Lea’n 😉
Lea'n 